Pasos a seguir en el proceso de toma de decisiones

🌐 Pasos a seguir en el proceso de toma de decisiones

🛎 Lluvia de ideas

Utilizar un proceso de toma de decisiones paso a paso puede ayudarte a tomar decisiones más deliberadas y reflexivas, organizando la información relevante y definiendo las alternativas. Este enfoque aumenta las posibilidades de que elijas la alternativa más satisfactoria posible.

Recoge la información pertinente antes de tomar la decisión: qué información se necesita, cuáles son las mejores fuentes de información y cómo conseguirla. Este paso implica un “trabajo” tanto interno como externo. Parte de la información es interna: la buscarás mediante un proceso de autoevaluación. Otra información es externa: la encontrarás en Internet, en libros, de otras personas y de otras fuentes.

A medida que vayas recopilando información, es probable que identifiques varias vías de acción posibles, o alternativas. También puedes utilizar tu imaginación e información adicional para construir nuevas alternativas. En este paso, harás una lista de todas las alternativas posibles y deseables.

Aproveche su información y sus emociones para imaginar cómo sería si llevara a cabo cada una de las alternativas hasta el final. Evalúe si la necesidad identificada en el Paso 1 se satisfaría o resolvería mediante el uso de cada alternativa. A medida que avanza en este difícil proceso interno, empezará a favorecer ciertas alternativas: las que parecen tener un mayor potencial para alcanzar su objetivo. Por último, coloca las alternativas en un orden de prioridad, basándote en tu propio sistema de valores.

🤔 5 pasos en el proceso de toma de decisiones en la gestión

Los líderes y directivos de las empresas toman decisiones a diario en un mundo lleno de incertidumbre, con la intención de resolver problemas. Las lagunas en los conocimientos, los conjuntos de habilidades y las variables imprevistas afectan a las decisiones. Afortunadamente, las habilidades para la toma de decisiones son una parte integral de muchos programas de grado en negocios, lo que permite a los graduados desarrollar estas habilidades críticas que buscan los empleadores. Sin embargo, incluso los profesionales más experimentados se quedan perplejos ante decisiones difíciles y tienen que pensar por dónde empezar, qué información se necesita, qué hacer a continuación y cómo medir si han tomado una decisión eficaz.

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¿En qué situación se encuentra usted? ¿Confía en su capacidad para tomar decisiones? Si no es así, aquí tienes algo de ayuda. Centrémonos en estos siete pasos, y en algunas consideraciones clave relacionadas con cada uno de ellos, para ayudarle a perfeccionar su destreza en la toma de decisiones:

PASO 1: Identificar la decisión. ¿Cuál es el problema o la oportunidad que requiere una decisión? Es importante identificar claramente qué es lo que se quiere conseguir, es decir, una necesidad concreta, etc. Identificar la decisión que hay que tomar es un paso esencial que allana el camino para los siguientes pasos.

🥳 Pasos en el proceso de toma de decisiones

Literalmente, las organizaciones funcionan con personas que toman decisiones. Un directivo planifica, organiza, dota de personal, dirige y controla a su equipo mediante la ejecución de decisiones. La eficacia y la calidad de esas decisiones determinan el éxito de un directivo.

Los directivos tienen que tomar decisiones constantemente para resolver problemas. La toma de decisiones y la resolución de problemas son procesos continuos de evaluación de situaciones o problemas, consideración de alternativas, toma de decisiones y seguimiento con las acciones necesarias. A veces, el proceso de toma de decisiones es extremadamente corto y la reflexión mental es esencialmente instantánea. En otras situaciones, el proceso puede prolongarse durante semanas o incluso meses. Todo el proceso de toma de decisiones depende de que las personas adecuadas dispongan de la información correcta en el momento adecuado.

El proceso de toma de decisiones comienza cuando el directivo identifica el problema real. La definición exacta del problema afecta a todos los pasos siguientes; si el problema está mal definido, cada paso del proceso de toma de decisiones se basará en un punto de partida incorrecto. Una forma en que un directivo puede ayudar a determinar el verdadero problema en una situación es identificando el problema por separado de sus síntomas.

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La toma de decisiones es el proceso racional de selección del curso de acción más factible entre las alternativas disponibles. Es responsabilidad del directivo tomar una decisión eficaz y aplicarla de la mejor manera posible para la prosperidad de la organización.

La decisión que toma hoy el directivo decide cómo será el futuro de la organización. Y para tomar una decisión racional y eficaz, el directivo debe pasar por los 7 pasos importantes del proceso de toma de decisiones.

Se cree que la identificación de los problemas es la culminación de la mitad del proceso de toma de decisiones. Identificar el problema es similar a diagnosticar una enfermedad, lo que ayuda a proporcionar la medicina adecuada a los pacientes. Y cuando un problema se entiende correctamente, resulta fácil de resolver.

El directivo debe supervisar de manera uniforme el entorno de trabajo, los síntomas de los problemas y la causa raíz de un problema. Para ello, tiene que tener en cuenta el informe de progreso de los subordinados, comparar el rendimiento real y estudiar los factores que afectan al trabajo regular. Además, tiene que utilizar sus habilidades, conocimientos, experiencia y juicio para concluir.

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